La ecuación que define el perfil de las organizaciones modernas que incluye la descentralización, la globalización, el outsourcing, la hiperactividad en la que se mueven, los recursos restringidos, mercados que no perdonan y una presión salvaje por parte de la competencia; ha impuesto a los líderes del negocio un reto intimidante al tener que garantizar el crecimiento del negocio y su rentabilidad.
Tomando esto como referencia, nuestra propuesta de valor proporciona el componente crucial ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL que permite administrar y manejar todas estas fuerzas y que sin duda viene a ser lo más relevante para lograr el siguiente nivel de desempeño.Que es y como se logra?
Lograr que los equipos operen como una Junta Directiva, con base en una Responsabilidad Compartida y como propósito básico el de Desarrollar el Talento Organizacional a través de alinear:
- La estrategia del negocio
- Las metas del negocio
- Los roles y responsabilidades del equipo para con el equipo
- Las reglas y protocolos
- Las relaciones de negocio
- El sentido de urgencia del líder con el del equipo
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